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2019年10月管理心理学

卷面总分:     试卷年份:2019    是否有答案:   

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人们在考察某些行为或后果的原因时,倾向于低估情境性因索,高估个人或内因的作用。这是( )

  • A、基本归因错误
  • B、认知性归因偏差
  • C、动机性归因偏差
  • D、性别归因偏差
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案例:某企业领导在实施管理的过程中,与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖助。

(1)该领导的领导方式属于哪种类型?

(2)如何提高领导者的影响力?


简述组织文化建设的原则。

有效的组织文化.能够使组织成员在满足于物质需求的同时,获得工作的满足感、成就感和荣誉感,这是组织文化的( )

  • A、行为导向作用
  • B、行为激励作用
  • C、行为协调作用
  • D、社会辐射作用

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